Business Plan

Le business plan est un document formel écrit qui décrit les objectifs, les stratégies et les projections financières d’un projet digital.

Il sert de feuille de route pour le chef de projet et aide à convaincre les parties prenantes de la viabilité et du potentiel du projet.

Un business plan évolue souvent au fil du temps en fonction des changements dans l’environnement commercial, des nouvelles informations disponibles et des ajustements stratégiques.

Il peut être utilisé au lancement d’une entreprise, dans le cadre de projets d’expansion, de diversification ou de recherche de financement.

Ce document regroupe les diverses analyses et études, y compris l’étude de marché, l’analyse de la concurrence, l’évaluation financière, etc.

Éléments d’un business plan

  • Résumé exécutif: Une brève présentation du projet, de ses objectifs et de ses principaux arguments de vente.
  • Description du projet: Une description détaillée du produit ou service digital que le projet va créer, y compris ses fonctionnalités et ses avantages.
  • Définition des objectifs : Une description des objectifs des décisionnaires sur le long terme ainsi qu’une description des objectifs commerciaux que le projet vise à atteindre.
  • Analyse du marché: Une évaluation de la taille du marché, de la concurrence et des tendances.
  • Modèle économique : Décrire comment l’entreprise générera des revenus et comment elle gérera ses coûts.
  • Étude de faisabilité : étude technique, étude organisationnelle, étude juridique et réglementaire, ROI, scénarios alternatifs
  • Stratégie marketing, digitale et commerciale: Un plan pour commercialiser le produit ou service digital et atteindre les clients cibles, expérience utilisateur, de développement de produits.
  • Équipe de projet: Présentation de l’équipe qui sera responsable de la réalisation du projet, avec ses compétences et son expérience.
  • Plan financier, investissements et financement: Projections des coûts, des revenus et des bénéfices du projet.
  • Évaluation des risques et des opportunités: Identification des risques potentiels liés au projet, ainsi que les opportunités qu’il peut générer.