Un jalon est une étape clé, ponctuelle et mesurable dans le déroulé d’un projet, marquant un point de contrôle, de validation ou de transition vers une nouvelle phase.
Il ne représente pas une tâche à accomplir, mais un moment où l’on vérifie que les objectifs intermédiaires sont atteints, avant de poursuivre.
Un jalon peut être associé à :
- Une validation formelle (ex. : approbation du cahier des charges, validation des maquettes),
- Une livraison tangible (ex. : mise en production, publication du premier module),
- Une décision stratégique (ex. : choix technique, changement de périmètre),
- Une réunion de pilotage (ex. : point d’avancement avec les parties prenantes).
Les jalons permettent de :
- Rythmer le projet (éviter les glissements de planning),
- Sécuriser les avancées (garantir que chaque étape est validée avant la suivante),
- Garantir un pilotage maîtrisé (suivi des risques, des coûts, des ressources),
- Faciliter la communication entre équipes, partenaires et financeurs.