Le scope projet, ou périmètre du projet, est la définition formelle et contractuelle des limites du projet : ce qui est inclus, ce qui est exclu, et les contraintes (fonctionnelles, techniques, temporelles, budgétaires) qui encadrent son exécution.
Il sert à :
- Cadre clairement la mission : quels sont les livrables attendus ? Quelles fonctionnalités seront développées ?
- Définir les exclusions : ce qui n’est pas dans le périmètre (et ne sera donc pas réalisé sans modification formelle).
- Garantir la maîtrise du projet : éviter les glissements de périmètre (scope creep), les demandes non prévues, les dérives hors-sujet.
- Servir de base au cahier des charges, au planning et au budget.
Le scope est formalisé dès la phase amont (avant-vente, brief, cadrage) et validé par toutes les parties prenantes avant le démarrage du projet.
Ce que comprend le scope projet
| Élément | Description |
|---|---|
| Livrables | Produits finaux (ex. : site web, formation, documentation structurée) |
| Fonctionnalités | Ce que le système doit faire (ex. : recherche sémantique, export CSV, connexion via SSO) |
| Objectifs | Résultats attendus (ex. : 100 apprenants formés, 500 documents archivés) |
| Contraintes | Limites imposées (ex. : hébergement O2Switch, pas de Google Analytics, budget max 8 000 €) |
| Exclusions | Ce qui n’est PAS inclus (ex. : maintenance post-livraison, traduction en arabe, création de logo) |