Discipline : Management de projet et agilité hybride

Coordination entre talents humains et outils d’automatisation via méthodes agiles adaptées à l’incertitude et à la transmission des savoirs.
agilité hybride, documentation vivante, portabilité des compétences, GitHub Copilot, formation transmissible

  • Daily scrum

    Le daily scrum ou mêlée quotidienne en méthode Scrum est la réunion qui a lieu tous les jours en début de journée. Elle permet à chaque membre de l’équipe de développement de partager son avancement et d’identifier les éventuels bugs et différents points de blocage. Elle dure 15mn au maximum où chaque membre de l’équipe…

  • Design System

    Un design system est un cadre vivant, collaboratif et évolutif qui regroupe, documente et met à disposition les principes, les composants, les directives et les ressources nécessaires à la création d’interfaces utilisateur cohérentes, accessibles et efficaces à travers tous les produits, canaux ou équipes d’une organisation. Il ne se limite pas à un kit graphique…

  • Extreme Programming – XP

    XP (Programmation extrême) est une méthodologie agile de développement logiciel, créée par Kent Beck dans les années 1990, qui pousse à leur maximum certaines bonnes pratiques d’ingénierie logicielle pour répondre efficacement à des exigences changeantes et garantir une qualité de code élevée. Contrairement à Scrum (centré sur la gestion de projet), XP se concentre avant…

  • Gherkin

    Gherkin est un langage de spécification simple, structuré et orienté comportement, conçu pour décrire des scénarios d’utilisation dans le cadre du Behavior-Driven Development (BDD). Il permet de rédiger des spécifications exécutables en langage naturel — compréhensible aussi bien par les développeurs que par les parties prenantes non techniques (chefs de produit, designers, éditeurs, etc.). Syntaxe…

  • Gouvernance des données

    Ensemble de règles, processus, rôles et normes qui encadrent la qualité, la sécurité, la disponibilité, l’usage et le cycle de vie des données au sein d’une organisation. La gouvernance des données, c’est « la manière dont une organisation décide ce qu’elle fait de ses données ». Elle répond à des questions essentielles : Elle ne…

  • Impact Mapping – Cartographie d’impact

    L’Impact Mapping est une méthode collaborative et visuelle de planification stratégique, conçue pour aligner les activités d’une équipe sur les objectifs métiers en se concentrant non pas sur les fonctionnalités à livrer, mais sur l’impact souhaité sur les comportements des utilisateurs ou parties prenantes. Développée par Gojko Adzic en 2012, elle répond à la question…

  • Jalon

    Un jalon est une étape clé, ponctuelle et mesurable dans le déroulé d’un projet, marquant un point de contrôle, de validation ou de transition vers une nouvelle phase. Il ne représente pas une tâche à accomplir, mais un moment où l’on vérifie que les objectifs intermédiaires sont atteints, avant de poursuivre. Un jalon peut être…

  • Lean web

    Approche qui consiste à choisir des technologies et interfaces légères, pragmatiques en fonction des besoins réels. Lean Web The book

  • Méthode Agile – Agilité

    L’agilité (ou méthodologie agile) désigne un ensemble de valeurs, principes et pratiques visant à rendre le développement de produits — notamment logiciels — plus réactif, collaboratif et centré sur la valeur utilisateur. Elle s’oppose aux approches traditionnelles en cycle en V ou en cascade, où les exigences sont figées dès le départ et les livrables…

  • Modèle en cascade – Waterfall

    Le modèle en cascade est une approche séquentielle et linéaire de gestion de projet, initialement formalisée par Winston W. Royce en 1970 (bien qu’il en ait critiqué les limites dès l’origine). Il suppose que le développement d’un système logiciel, site web, infrastructure peut être divisé en phases distinctes et successives, chacune devant être entièrement terminée…